¿Cuántas personas has liderado directamente en ventas?
¿Cuántos setters y closers podría coordinar hoy un equipo bajo tu mando?
¿Qué facturación mensual has gestionado o podrías gestionar con confianza?
¿Cuál es el close rate medio del equipo que diriges o dirigirías?
¿Cuál es el ticket medio de la oferta que vendería tu equipo?
¿Qué porcentaje del dinero vendido se cobra realmente en ese equipo?
¿Qué tan estructurado está el sistema comercial y de marketing del proyecto actual?
¿Cómo te pagaría idealmente un proyecto ganador?
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